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    企業動態COMPANY DYNAMICS

    華為人均工資高達70萬!只有1%的人才知道的工資翻倍攻略

    雖然華為員工收入令人羨慕,但考核極其嚴格。對于個人績效評比,一般來說:10-15%考評為A,不超過45%的B+,40-50%考評為B,5-10%考評為C或D。如果考評為C或D,三年不能漲工資、配股,獎金當年為0,號稱“一C毀三年”。
     
    可見,想要掙到華為的70w也是不容易的,要成為優秀的員工,就要先滿足華為16項員工標準。
     
    “華為是沒有錢的,大家不奮斗就垮了。”
     
    不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?華為員工令人羨慕的高薪酬,來自他們的奮斗。


     
    最近一篇小文蠻火的,其標題叫 “員工說太累,領導只說了這5句話”.....
     
    內容是這么寫的:
     
    Q1:累嗎?累就對了,舒服是留給死人的!
     
    1、世上沒有一份工作不辛苦,所有現在的不辛苦,都是以前吃的苦頭一點一滴累積起來的。
     
    2、如果不改變自己,去到任何一個地方都是同樣的結果。
     
    3、你是為誰工作?你是為自己工作!無論你是在我這兒工作,還是在別的店里工作,都要記住,你是在為自己工作!多熟悉產品,多學習銷售技巧,你多學一些知識,這都是別人拿不走的!
     
    Q2:遇到問題,就說是別人的原因,怎么進步?
     
    1、不會承擔責任的人,就不會想去解決問題,就不會成長。
     
    2、越會處理問題,收入越高。
     
    3、無論在哪里上班,都會遇見各種問題。
     
    4、遇見問題不可怕,可怕的是不懂解決問題。會解決問題的人,必是公司的中流砥柱,收入自然會很高。
     
    5、付出就會有回報。
     
    Q3:公司找你是解決問題,沒有問題你立刻失業!
     
    1、公司不養閑人,找你來,是解決問題的。
     
    2、凡是工作好做的,容易做的,那你的收入就不會高。
     
    3、誰能解決問題,誰就是公司的骨干,誰的收入就高。
     
    4、搶問題解決就是搶錢。
     
    5、行動力、執行力好的員工都是“董事”的員工。凡是執行力差的員工都是不懂事的員工。
     
    6、學會化解問題的能力和智慧。
     
    Q4:私下不要講公司不好
     
    1、你會選擇不好的公司嗎?
     
    2、你說公司不好,說明你就只能在這么差的公司上班。
     
    3、人都是自私的。要看人自私的大小。誰自私小,誰就會成功。
     
    Q5:你工作也要承擔相應的責任和委屈
     
    1、我們要保持責任和委屈大于榮譽收入。
     
    2、你只能盡情地存在和盡情地釋放。
     
    有些人一邊抱怨工作太累,一邊又羨慕別人家公司的高薪酬。那就聽聽任正非怎么說:
     
    “華為是沒有錢的,大家不奮斗就垮了。”,“不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?”
     
    華為員工令人羨慕的高薪酬,首先來自員工自己的奮斗。
     
    根據華為年報,去年人均工資達到70萬元,引來不少羨慕的眼光。但是,華為不以學歷、知識作為確定收入的標準,而是以貢獻和業績評定薪酬。而且對員工的要求很高,考核極嚴,想要拿到高薪資,需要不斷提升自己,不斷奮斗,成長為符合要求的優秀員工。
     
    雖然華為員工收入令人羨慕,但考核極其嚴格。對于個人績效評比,一般來說:10-15%考評為A,不超過45%的B+,40-50%考評為B,5-10%考評為C或D。如果考評為C或D,三年不能漲工資、配股,獎金當年為0,號稱“一C毀三年”。
     
    華為員工令人羨慕的高薪酬,最終來自員工的奮斗成果。
     
    任正非的“哭窮”言猶在耳,華為就交出了一份不錯的成績單。
     
    華為2017年年報顯示,華為公司2017年實現銷售收入6036億元,同比增長15.7%;凈利潤475億元,同比增長28.1%。經營活動現金流963億,同比增長95.7%。
     
    可見,做華為的員工是不容易的,要成為優秀員工,做出業績,更是要付出努力。一起來看看華為對優秀員工的9點要求。
     
    1、重在參與,敢于向自己挑戰
     
    任正非告誡員工,做一件事無論是否成功,你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過,你就是成功了,“勝負無定數,敢搏成七分”。
     
    2、要寬容好心犯錯的員工
     
    任正非認為,員工都是在犯錯中成長,對于由于經驗不足犯錯的員工要寬容,鼓勵大家改進工作。
     
    思想不經磨煉就容易鈍化。那種善于動腦筋的人,就越來越聰明。他們也許以身嘗試,惹些小毛病,各級領導要區分他們是為了改進工作而惹的病呢?還是責任心不強而犯下的錯誤?是前者,你們要手下留情。我們要鼓勵員工去改進工作。
     
    3、培養專家,不要“萬能將軍”
     
    要求每一個人要對自己從事的一行熱愛、精通、超越,在條件許可、有充沛精力的情況下,可以多了解一些與工作相關的周邊的其他業務的運作狀況與技能。
     
    華為強調,沒有基層工作經驗的人不能提拔,學歷只是選拔干部的參考因素,主要依據實際才干選拔干部。
     
    我們這個時代需要的是專家,而不是萬金油式的通才。焊接專家、插件專家、線纜及機框組裝專家、包裝專家、貨運專家、倉庫專家、打字專家等各種各樣的專家組合在一起,這就是一個極有戰斗力的聯合兵團。
     
    試想一個炮兵團,人人都是全面手,軟件會搞一下,網絡也會一點,芯片也懂設計,財務還明白,成本糊糊涂涂地能說一通,就是“炮”打不準,全團都是這樣高學歷的人才,什么都懂,就是沒人打得準“炮”,上“戰場”這個團有什么戰斗力,非垮不可。如果真充滿了這種“萬能將軍”,華為非垮不可。
     
    4、由“抬石頭”變成“修教堂”
     
    華為要求員工了解公司的奮斗大目標,要以企業發展大目標來牽引日常工作,這樣工作的意義不同了,工作的質量也更高了。
     
    華為人常講過一個故事:五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂,一個智者問他們:“你們在干什么?”一個青年告訴他:“我在抬石頭”,另外一個青年則說“我在修教堂”。五十年過去以后,說抬石頭的人還在抬石頭,說修教堂的已成了哲學家。
     
    華為公司現在每天都在“修教堂”,為什么?他們瞄準了一個發展大目標,做的事情是天天在“抬石頭”,但是總目標是為了公司的核心競爭力的提升。
     
    所以我們每天都在“修教堂”,五十年后你們可能就修成了,大家都能成為哲學家、企業家,或成為一個很好的管理者和專家。大家想想,在公司里你的工作總目標是修教堂,而你的人生目標不是也在變化嗎?

    5、員工要長期堅持自我批判
     
    任正非認為,青年人要長期具有自我批判精神。一個人只有堅持自我批判,才能不斷進步。在公司內部,一定要打掉好面子的思想。
     
    大多數人走上工作崗位后會變成小心眼的人,如果你們的那種小心眼不克服掉,對華為公司的發展不僅不是動力,反而可能是絆腳石,不僅不能使公司壯大,反而會削弱公司的競爭力。真正能使華為公司更快、更大發展的就是依靠每個員工開放自己,要加強對自我的批判。
     
    我唯一的優點是自己有錯能改,沒有面子觀,這樣的人以后也容易找,所以接班并沒有什么難。千萬不可以把一個人神化,否則就是扭曲華為的價值創造體系,公司就會垮掉。因為,員工認為自己在創造價值,積極性就會很高,如果員工認為只是某一個人在創造價值,積極性就會喪失。
     
    6、不要有“打工仔”心態
     
    希望員工不要認為“這公司跟我沒關系,我就是打工的”。如果總以這種“打工仔”觀念來想問題,就沒有跟公司建立起一種生死與共的命運觀念。華為號召員工學習他人那種一絲不茍、踏踏實實的實干精神。
     
    7、茶壺里倒不出的餃子等于沒餃子
     
    華為不以學歷、知識作為確定收入的標準,而是以貢獻和業績評定薪酬。有知識沒業績就好比茶壺里有餃子但是沒倒出來,沒倒出來就等于實際上沒有餃子。
     
    我認為一個人學歷如何并不重要,一個人要努力提高自己的基礎知識和技能,這很重要。擁有學歷的人他們曾受到很好的基礎訓練,容易吸收新的技術與管理。
     
    但是有知識的人不一定有很好的技能。我們要以貢獻來評價薪酬。如果這個人很有學問,“里面裝了很多餃子,倒不出來,倒不出來就等于實際上沒有餃子”。
     
    企業不是按一個人的知識來確定收入,而是以他擁有知識的貢獻度來確定的。我們強調使用一個干部時,不要考慮他的標記,不能按他的知識來使用,我們必須要按照承擔責任、他的能力、他的貢獻等素質來考核干部。
     
    8、重視向別人學習,取長補短
     
    任正非說,做人要積極吸收別人的優點,對伙伴則應積極指出他的缺點。別人指出你的缺點,批評你的缺點實際上是在幫助你,希望你進步,如果你把這種幫助也放棄了,那就太虧了。
     
    9、要善于歸納總結
     
    任正非與員工座談時說,現在給你一把絲線,你是不能把魚給抓住的。你一定要將這把絲線結成網,這種網就有一個個網點。人生就是通過不斷地總結,形成一個一個的網點,進而結成一個大網。如果沒有平時的歸納總結,結成這種思維的網,那就無法解決隨時出現的問題。
     
    人類的歷史就是不斷從必然王國走向自由王國的歷史。人是一步步前進的,你只要一小步一小步地前進,過幾年當你回頭總結時,就會發現你前進了一大步。
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